Tiago Vicentini
quarta-feira, 26 de março de 2014
quarta-feira, 8 de maio de 2013
Carta de Apresentação
Qualificações
·
Carreira
desenvolvida na área de Tecnologia da Informação, com ampla experiência em
Gestão de projetos, implantação e implementação de infraestrutura e servidores,
implantação e manutenção de sistemas, atuando em empresas como HP.
·
Ampla
experiência em gestão de projetos, seguindo as boas práticas do PMI, ITIL e Scrum,
envolvendo o controle de demanda, definição dos cronogramas, análise da
viabilidade, negociação de prazos e definição de escopo,
·
Vivência
em ferramentas de gestão de projetos MS Project e Visio, elaboração de
relatórios gerencias.
·
Forte
atuação na construção de parcerias internas e na interface entre a área de
Negócios e TI, otimizando a comunicação, entendimento das necessidades e
garantindo a satisfação nos projetos realizados.
·
Desenvolvimento
e gestão de equipes multidisciplinares dos projetos avaliando a necessidade e
peculiaridade de cada projeto.
·
Com
grandes habilidades em comunicação, estratégico, organizado, com facilidade em
negociação, determinado, objetivo, foco em resultados, proativo, adaptativo e
de fácil aprendizagem para conhecimento e atuação em diversas áreas e
tecnologias.
·
Graduado
em Ciências da Computação, com cursos e mentoring pela HP em gestão de
projetos.
quarta-feira, 27 de julho de 2011
Curriculum
Brasileiro – 37
anos – Solteiro tiagopvicentini@gmail.com
Jundiaí-SP
11-99527:9928 https://www.linkedin.com/in/tiago-vicentini/
OBJETIVO: Gestão de Projetos
/ Processos
Qualificações
·
Carreira
desenvolvida na área de Tecnologia da Informação, com ampla experiência em
Gestão de projetos, implantação e implementação de infraestrutura e servidores,
implantação e manutenção de sistemas, atuando em empresas como HP.
·
Ampla
experiência em gestão de projetos, seguindo as boas práticas do PMI, ITIL e Scrum,
envolvendo o controle de demanda, definição dos cronogramas, análise da
viabilidade, negociação de prazos e definição de escopo,
·
Vivência
em ferramentas de gestão de projetos MS Project e Visio, elaboração de
relatórios gerencias.
·
Forte
atuação na construção de parcerias internas e na interface entre a área de
Negócios e TI, otimizando a comunicação, entendimento das necessidades e
garantindo a satisfação nos projetos realizados.
·
Desenvolvimento
e gestão de equipes multidisciplinares dos projetos avaliando a necessidade e
peculiaridade de cada projeto.
·
Com
grandes habilidades em comunicação, estratégico, organizado, com facilidade em
negociação, determinado, objetivo, foco em resultados, proativo, adaptativo e
de fácil aprendizagem para conhecimento e atuação em diversas áreas e
tecnologias.
·
Graduado
em Ciências da Computação, com cursos e mentoring pela HP em gestão de
projetos.
Principais
realizações
·
Na
HP, fiz parte de um projeto de um setor inovador no cliente Siemens denominado
como UseIt de grande proporção fazendo com que fosse realizado um contrato
global desta metodologia e gerando uma renda de milhões para o grupo,
conseguindo novos clientes dentro do Brasil para implantação deste novo serviço;
·
Elaborei
processos junto com time para melhoria continua dos atendimentos técnicos e
projetos utilizando as metodologias Itil e PMI, como os projetos de trocas de
equipamento com leasing a vencer,
suporte aos usuários, processos para movimentação de equipamentos entre as
unidades do cliente;
·
Realizei
o controle do parque de maquinas da empresa com cerca de 7500 equipamentos
dentro do território nacional, gerindo todo tipo de atendimento dos mesmos;
·
Realizei
o projeto de PC Refresh utilizando as ferramentas Ms Project e Visio cuidando
de todo planejamento, aquisição, transporte dos equipamentos, realizando
alinhamento de todo processo a ser executado junto com o time elaborando
relatórios diários e semanais para acompanhamento do cliente sobre a evolução
da troca dos equipamentos com Leasing vencendo e apresentação final com o
resultados do projeto;
·
No
GPA, realizei a estruturação do escopo e cronograma para a implantação do
serviço de contas de impressão e de expansão das lojas da rede Assaí para a no
que diz respeito a infraestrutura de TI, entregando nas datas predefinidas pelo
setor de expansões de lojas e tendo 100% de aproveitamento dos mesmos;
·
Estruturei
o escopo do projeto com todas as tarefas utilizando as ferramentas Ms Project e
Visio para melhor design e apresentação das tarefas para o time de implantação e alta gerencia,
acompanhando todos os prestadores destes serviços e realizando reuniões para
garantia da qualidade;
·
Na
Infofisc, reorganizei todos os projetos que estavam parados cuidando para que
todos ficassem estruturados e posteriormente entrando em contato com os clientes
que tinham estes em andamento;
·
Fui
responsável por estruturar a área de gestão de projetos na Infofisc, baseado
nos conceitos do PMI, trazendo uma nova organização, gestão e acompanhamento
dos projetos de maneira mais eficiente.
·
Realizei
a comunicação entre as áreas de negócios, promovendo constante alinhamento de
cerca de 63 projetos das áreas fiscais e contábeis, sendo fator decisivo no
cumprimento dos prazos acordados.
·
Realizei
report semanal dos projetos junto com time de execução e cliente para
acompanhamento dos projetos que estavam sendo executados e transparência dos
mesmos junto ao cliente;
·
Na
Logus, implantei o escritório de projetos da empresa, baseado nas práticas do
PMBok, criando processos e procedimentos para melhoria das atividades sendo o
ponto focal para a comunicação entre os setores e cliente final;
·
Realizei
reuniões de BrainStorm para realização e instrução do time para facilitação e
entendimento de todos sobre o que é um projeto, para que serve e e seu objetivo
tendo um ganho nas implantações e implementações dos mesmos nos clientes;
·
Realizei
a implantação de sistema ERP voltada para empresas Varejistas e Atacadistas
cuidando da parte administrativa e de frente de loja PDVs, implementação e
melhoria do sistema e customização de acordo com a necessidade do cliente;
·
Acompanhei
o desenvolvimento das pessoas do time para que pudesse encontrar mais talentos
dentro de casa e assim motivar as pessoas para crescimento dentro da empresa;
·
No
Senac ministrei aulas para ensino médio técnico de informática na área de
Gestão de TI e Projetos para alunos cuidando das disciplinas de Gestão de TI,
Gestão de Projetos, estruturação de infraestrutura de TI;
·
Cuidei
de toda qualidade do sistema SMT da empresa para montagem de sistema eletrônico
de placas Mãe de três linhas minimizando as perdas e aumentando a produção com
ganho da qualidade dos produtos desenvolvidos;
Histórico
Profissional
HP Inc 02/2015 a 04/2018
Gestão de Serviços e Projetos
Vicentini Serviços de TI 04/2013 a 02/2015
Consultor autônomo
Grupo
Pão de Açúcar 10/2012 a 03/2013
Gerente de Projetos
InfoFisc 07/2011 a 01/2012
Gerente de Projetos
Senac SP 04/2011 a 06/2011
Professor
Logus
Consultoria 02/2010 a 07/2011
Analista de projetos Jr 04/2010
a 07/2011
Analista de suporte Jr 02/2010
a 04/2010
FoxConn 11/2010 a 02/2011
Analista de qualidade
Formação
Acadêmica
Graduação em Ciências da Computação, FAJ,
concluída em 2011
Cursos e idiomas
Mentoring em Gestão
de Projetos, HP, 2017
Metodologia 4DX para
Gestão de projetos, HP 2017
Metodologia 8D para
Gestão de projetos, HP 2017
Balanced Scorecard, FGV, 2017
Itil, TI Exames, 2017
Fundamentos em
Gestão de Projetos com PMBoK, TI Exames 2014
Gestão de Projetos
com MS Project, FAJ 2014
Inglês, Intermediário (Cursando)
Jundiaí-SP
11-99527:9928 https://www.linkedin.com/in/tiago-vicentini/
OBJETIVO: Gestão de Projetos
/ Processos
Qualificações
·
Carreira
desenvolvida na área de Tecnologia da Informação, com ampla experiência em
Gestão de projetos, implantação e implementação de infraestrutura e servidores,
implantação e manutenção de sistemas, atuando em empresas como HP.
·
Ampla
experiência em gestão de projetos, seguindo as boas práticas do PMI, ITIL e Scrum,
envolvendo o controle de demanda, definição dos cronogramas, análise da
viabilidade, negociação de prazos e definição de escopo,
·
Vivência
em ferramentas de gestão de projetos MS Project e Visio, elaboração de
relatórios gerencias.
·
Forte
atuação na construção de parcerias internas e na interface entre a área de
Negócios e TI, otimizando a comunicação, entendimento das necessidades e
garantindo a satisfação nos projetos realizados.
·
Desenvolvimento
e gestão de equipes multidisciplinares dos projetos avaliando a necessidade e
peculiaridade de cada projeto.
·
Com
grandes habilidades em comunicação, estratégico, organizado, com facilidade em
negociação, determinado, objetivo, foco em resultados, proativo, adaptativo e
de fácil aprendizagem para conhecimento e atuação em diversas áreas e
tecnologias.
·
Graduado
em Ciências da Computação, com cursos e mentoring pela HP em gestão de
projetos.
Principais
realizações
·
Na
HP, fiz parte de um projeto de um setor inovador no cliente Siemens denominado
como UseIt de grande proporção fazendo com que fosse realizado um contrato
global desta metodologia e gerando uma renda de milhões para o grupo,
conseguindo novos clientes dentro do Brasil para implantação deste novo serviço;
·
Elaborei
processos junto com time para melhoria continua dos atendimentos técnicos e
projetos utilizando as metodologias Itil e PMI, como os projetos de trocas de
equipamento com leasing a vencer,
suporte aos usuários, processos para movimentação de equipamentos entre as
unidades do cliente;
·
Realizei
o controle do parque de maquinas da empresa com cerca de 7500 equipamentos
dentro do território nacional, gerindo todo tipo de atendimento dos mesmos;
·
Realizei
o projeto de PC Refresh utilizando as ferramentas Ms Project e Visio cuidando
de todo planejamento, aquisição, transporte dos equipamentos, realizando
alinhamento de todo processo a ser executado junto com o time elaborando
relatórios diários e semanais para acompanhamento do cliente sobre a evolução
da troca dos equipamentos com Leasing vencendo e apresentação final com o
resultados do projeto;
·
No
GPA, realizei a estruturação do escopo e cronograma para a implantação do
serviço de contas de impressão e de expansão das lojas da rede Assaí para a no
que diz respeito a infraestrutura de TI, entregando nas datas predefinidas pelo
setor de expansões de lojas e tendo 100% de aproveitamento dos mesmos;
·
Estruturei
o escopo do projeto com todas as tarefas utilizando as ferramentas Ms Project e
Visio para melhor design e apresentação das tarefas para o time de implantação e alta gerencia,
acompanhando todos os prestadores destes serviços e realizando reuniões para
garantia da qualidade;
·
Na
Infofisc, reorganizei todos os projetos que estavam parados cuidando para que
todos ficassem estruturados e posteriormente entrando em contato com os clientes
que tinham estes em andamento;
·
Fui
responsável por estruturar a área de gestão de projetos na Infofisc, baseado
nos conceitos do PMI, trazendo uma nova organização, gestão e acompanhamento
dos projetos de maneira mais eficiente.
·
Realizei
a comunicação entre as áreas de negócios, promovendo constante alinhamento de
cerca de 63 projetos das áreas fiscais e contábeis, sendo fator decisivo no
cumprimento dos prazos acordados.
·
Realizei
report semanal dos projetos junto com time de execução e cliente para
acompanhamento dos projetos que estavam sendo executados e transparência dos
mesmos junto ao cliente;
·
Na
Logus, implantei o escritório de projetos da empresa, baseado nas práticas do
PMBok, criando processos e procedimentos para melhoria das atividades sendo o
ponto focal para a comunicação entre os setores e cliente final;
·
Realizei
reuniões de BrainStorm para realização e instrução do time para facilitação e
entendimento de todos sobre o que é um projeto, para que serve e e seu objetivo
tendo um ganho nas implantações e implementações dos mesmos nos clientes;
·
Realizei
a implantação de sistema ERP voltada para empresas Varejistas e Atacadistas
cuidando da parte administrativa e de frente de loja PDVs, implementação e
melhoria do sistema e customização de acordo com a necessidade do cliente;
·
Acompanhei
o desenvolvimento das pessoas do time para que pudesse encontrar mais talentos
dentro de casa e assim motivar as pessoas para crescimento dentro da empresa;
·
No
Senac ministrei aulas para ensino médio técnico de informática na área de
Gestão de TI e Projetos para alunos cuidando das disciplinas de Gestão de TI,
Gestão de Projetos, estruturação de infraestrutura de TI;
·
Cuidei
de toda qualidade do sistema SMT da empresa para montagem de sistema eletrônico
de placas Mãe de três linhas minimizando as perdas e aumentando a produção com
ganho da qualidade dos produtos desenvolvidos;
Histórico
Profissional
HP Inc 02/2015 a 04/2018
Gestão de Serviços e Projetos
Vicentini Serviços de TI 04/2013 a 02/2015
Consultor autônomo
Grupo
Pão de Açúcar 10/2012 a 03/2013
Gerente de Projetos
InfoFisc 07/2011 a 01/2012
Gerente de Projetos
Senac SP 04/2011 a 06/2011
Professor
Logus
Consultoria 02/2010 a 07/2011
Analista de projetos Jr 04/2010
a 07/2011
Analista de suporte Jr 02/2010
a 04/2010
FoxConn 11/2010 a 02/2011
Analista de qualidade
Formação
Acadêmica
Graduação em Ciências da Computação, FAJ,
concluída em 2011
Cursos e idiomas
Mentoring em Gestão
de Projetos, HP, 2017
Metodologia 4DX para
Gestão de projetos, HP 2017
Metodologia 8D para
Gestão de projetos, HP 2017
Balanced Scorecard, FGV, 2017
Itil, TI Exames, 2017
Fundamentos em
Gestão de Projetos com PMBoK, TI Exames 2014
Gestão de Projetos
com MS Project, FAJ 2014
Inglês, Intermediário (Cursando)
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